“刘科，活动组织完了，实际效果要如何呢啊？”
“还不错的！当然便有在职员工跟说 ，真不白学，有我的收获！”
这只是著者与防护标准化管理科组长刘亚波对使用不错“危大工程”专项答题活动开展情况的简单对话。自8月10日至9月18日期间，四分公司组织开展了施工一线“危大工程”专项知识答题活动，旨在进一步加深一线管理人员对“危大工程”相关知识的了解和掌握。
每次营销活动由健康管理系统工作科与商会合力组织结构，指向铺设基层与会员管理系统工作员，以“施工现场危险性较大的分部分项工程”基本知识为主要内容，利用分公司安全检查小组深入一线进行检查的间隙，采取现场闭卷答题、现场打分、现场公布成绩的方式进行。活动开始前，组织部门提前在工作管理群内发放了学习资料，由项目部结合实际自行组织学习。活动进行中，检查小组人员变身“监考人”“阅卷人”，严肃答题秩序，严格阅卷打分，做到公平、公正、公开。现场公布分数后，由安全管理科科长刘亚波现场讲解每一道考题，并对项目部整体答题情况进行点评，让大家明白自身优劣所在，同时重点针对答卷反映出来的问题及薄弱环节，明确改进措施，促进后续工作有的放矢。
活动组织结速后，稳定安全管理制度科依照不可超过所在地工程经理部总用户的60%，整理出每个项目部排名靠前的答题者名单，在分公司范围内给予表扬，并由工会对其进行适当奖励。通过精神和物质双重激励，进一步激发职工参与安全知识学习、参与安全管理的积极性和主动性，稳步推进分公司安全生产。
须知，这次的活动共触及正在新建工程十多个，属于工程班子党组成员、稳定员、质量检测报告员、工长等主岗河北四建少部分，共得五百多名参加做题。（四分集团）